Atuação empresarial no processo de construção histórico-cultural do município de Cantagalo (RJ): um estudo de caso

Abstract

Objetivo – Este trabalho é um estudo de caso sobre o processo de construção histórico-cultural do Município de Cantagalo (RJ) empreendido pela empresa Almek Center, por meio dos projetos Espaço Cultural Hermir Gil Caetano e do circuito turístico Caminhos do Imperador. Por um lado, a pesquisa se propõe a reconstituir o processo de concepção e execução desses projetos, provendo ênfase ao modo como “fato histórico”, “fontes” e “operações históricas” foram articulados pela empresa, em comunhão com outros públicos de interesse que também participaram deles. Por outro, o estudo objetiva analisar as dinâmicas sociais e conjunturais que tanto viabilizaram quanto impuseram barreiras à condução desses projetos, atentando para as percepções, relações, interesses e valores dos envolvidos, sem desconsiderar os conflitos e divergências também ocorridos ao longo dos projetos. Metodologia – Realizou-se uma pesquisa de estratégia metodológica qualitativa. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas, facilitadas via Zoom e WhatsApp, com a utilização de um roteiro semiestruturado, com representantes dos públicos envolvidos no processo de construção histórico-cultural: empresário da Almek, historiadores, comunidades locais, Prefeitura, Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas). Resultados – As narrativas acerca do processo de construção histórico-cultural evidenciaram a relação entre o Espaço Cultural Hermir Gil Caetano e o circuito turístico Caminhos do Imperador. O interesse dos visitantes em conhecer os pontos destacados no museu, como a “Pedra do Chapéu” e a “Fazenda de Areias”, apontou para o potencial turístico da região. A pesquisa referente a “operação histórica” resultou na construção de uma trajetória de 5 fases: (1) “O primeiro circuito”, constituído pela escolha das narrativas e elaboração do roteiro. (2) “A Vila Areinhas”, onde, por meio de apoio e consultoria do Sebrae, há o envolvimento dos comunitários em ações voltadas ao empreendedorismo; (3) “A Fazenda Santa Rita” que proporcionou uma maior compreensão da escravidão no Brasil; (4) “O Festival do Feijão”, que refletiu nas Leis de Patrimonialização e também no posterior rompimento da participação dos comunitários da Vila Areinhas; (5) “A Fazenda Sossego”, que viabilizou a continuidade do projeto. Limitações – Este trabalho reconstrói, descreve e analisa o processo de envolvimento de uma empresa com o resgate histórico da localidade onde se situa, o Município de Cantagalo, com observação limitada aos sujeitos diretamente envolvidos na concepção e realização de dois projetos. A pesquisa não abordou a perspectiva do público de tais projetos, como a dos clientes e visitantes do Espaço Cultural Hermir Gil Caetano ou a dos turistas do Caminhos do Imperador. Também cabe dizer que este estudo não se apresenta como um trabalho de cunho histórico, não tendo a finalidade de verificação ou análise da “operação histórica” feita pela empresa sobre os “fatos históricos” que compõem a narrativa dos projetos. Contribuições práticas – Abordar o modo como uma organização empreende esforços na direção da recuperação do passado de seu entorno produz um registro de experiências organizacionais passadas com potencial contribuição e referência para outras organizações. Contribuições sociais – O caso em estudo, ajuda a compreender o termo Responsabilidade Histórica Corporativa, sob uma dimensão mais ampla, incluindo não apenas o resgate da história da empresa, mas o resgate da história da comunidade em que esta está inserida, como também o processo de engajamento da população local ao longo do processo. Assim, propõe uma reflexão sobre o papel das empresas no contexto social, efeitos, benefícios e relevância de um trabalho de resgate envolvendo a comunidade. Originalidade – A originalidade do estudo reside nas duas dimensões iluminadas a partir da forma como o caso é aqui reconstituído. Em primeiro lugar, a partir de uma analogia, ou aproximação, entre a noção de “operação histórica”, própria da pesquisa histórica e os projetos da empresa, especialmente o roteiro turístico. Em segundo lugar, a análise ilumina o peso cumprido por processos sociais subjacentes à condução dos projetos, entendendo relações, interesses, motivações e valores dos indivíduos e grupos envolvidos como igualmente decisivos para a condução gerencial dos projetos analisados, suas possibilidades e seus desafios.

Purpose – This work is a case study on the historical-cultural construction process of the Municipality of Cantagalo (RJ) undertaken by the company Almek Center, through the projects Espaço Cultural Hermir Gil Caetano and the tourist circuit Caminhos do Imperador. On the one hand, the research aims to reconstruct the process of designing and executing these projects, emphasizing the way in which "historical fact", "sources" and "historical operations" were articulated by the company, in communion with other stakeholders that also participated in them. On the other hand, the study aims to analyze the social and conjunctural dynamics that both enabled and imposed barriers to the conduct of these projects, paying attention to the perceptions, relationships, interests and values of those involved, without disregarding the conflicts and divergences that also occurred throughout the projects. Design/Methodology - A qualitative methodological strategy research was carried out. Data collection was carried out through interviews, facilitated via Zoom and WhatsApp, using a semi-structured script, with representatives of the audiences involved in the historical rescue: businessman from Almek, historians, local communities, City Hall, Sebrae. Findings – The narratives about the historical rescue showed the relationship between the Cultural Space Hermir Gil Caetano and the tourist circuit Caminhos do Imperador. The interest of visitors in getting to know the highlights of the museum, such as “Pedra do Chapéu” and “Fazenda de Areias”, pointed to the tourist potential of the region. The research related to "historical operation" resulted in the construction of a trajectory of 5 phases: (1) "The first circuit", constituted by the choice of narratives and construction of the script. (2) “A Vila Areinhas”, where, through support and consultancy from Sebrae, there is the involvement of community members in actions aimed at entrepreneurship; (3) “Fazenda Santa Rita” which provided a greater understanding of slavery in Brazil; (4) “O Feijão Festival”, which reflected in the Patrimonialization Laws and also in the subsequent disruption of the participation of the community members of Vila Areinhas; (5) “A Fazenda Sossego”, which made possible the continuity of the project.