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dc.contributor.advisorCunha, Armando
dc.contributor.authorSilva, Jéssica Freitas de Carvalho
dc.date.accessioned2020-10-23T17:07:32Z
dc.date.available2020-10-23T17:07:32Z
dc.date.issued2020-09-18
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10438/29766
dc.description.abstractObjetivo – Este estudo teve por objetivo identificar e analisar os pontos fortes e as fragilidades na relação entre o esforço do planejamento anual e a formulação da proposta orçamentária anual do Hospital de Força Aérea do Galeão, considerando o período de 2015-2020. Metodologia – Esta pesquisa consiste em um estudo de caso, de natureza qualitativa, realizado no Hospital de Força Aérea do Galeão, instrumentalizada pela triangulação de dados e classificada como de caráter exploratório-descritivo. As técnicas utilizadas para investigação foram: entrevistas abertas com os atores participantes do ciclo orçamentário do HFAG; observação participativa no interior da organização; pesquisa documental na intranet do COMAER; e pesquisa bibliográfica. Resultados – A organização e o conteúdo do Programa de Trabalho Anual cumprem as determinações da Sistemática de Planejamento e Gestão Institucional da Aeronáutica, porém o Programa de Trabalho ainda não é utilizado como instrumento de planejamento orçamentário no Hospital de Força Aérea do Galeão. Limitações – Em função das medidas preventivas adotadas para o enfrentamento da pandemia da COVID-19 e considerando o objeto de estudo desta pesquisa bem como o grupo de entrevistados, o número de entrevistas foi reduzido, limitando o aprofundamento do tema de estudo. Contribuições práticas – Análise do processo de planejamento orçamentário do Hospital de Força Aérea do Galeão, permitindo a identificação dos principais causas e efeitos de processo deficiente e assim, contribuindo com a identificação de uma metodologia adequada para provisão de insumos, otimizando o recurso público. Contribuições sociais – Em um cenário de restrições orçamentárias e controle social crescente, os recursos públicos devem ser utilizados com eficiência, eficácia e efetividade. Assim, os processos orçamentários e financeiros do Setor Público devem ser analisados sob esse enfoque, a fim de verificar a necessidade de eventuais ajustes. Desse modo, a pesquisa provoca a reflexão sobre a estrutura do planejamento orçamentário na área de saúde. Originalidade – Primeiro estudo a analisar o planejamento orçamentário em uma Organização Militar do Sistema de Saúde da Aeronáutica.por
dc.description.abstractPurpose – This paper aims to analyse the budget dynamics of the Hospital de Força Aérea do Galeão. From the focus on the strengths and weaknesses of the formulation of the annual budget proposal, through the examination of the structure of the 2015-2020 Annual Work Program (PTA). Design/Methodology – This work is a qualitative case study carried out at the Hospital de Força Aérea do Galeão. The following research techniques were used: open interviews with actors participating in the HFAG budget cycle; participatory observation within the organization; documentary research on the COMAER intranet; and bibliographic research. Findings – It was found that the Annual Work Program’s structure is aligned with the Sistemática de Planejamento e Gestão Institucional da Aeronáutica. However, the PTA is not yet used as a budget planning tool at the Hospital de Força Aérea do Galeão. Research limitations – Due to the preventive measures adopted to face the COVID-19 pandemic and considering the object of study of this research and the group of interviewees, the number of interviews was reduced, what restrained the depth of the study theme. Pratical implications – Analysis of the budget planning process of the Hospital de Força Aérea do Galeão, it is allowing the identification of the main causes and effects of a deficient process, and thus contributing to the identification of an adequate methodology for the provision of inputs, optimizing the public resource. Social implications – Considering that public resources must be used efficiently, effectively and effectively. Thus, the budgetary and financial processes of the Public Sector must be analysed under this focus, in order to allow for possible adjustments, if necessary. In this way, the research provokes reflection on the structure of budget planning in the health area. Originality – To our knowledge, this is the first study that analyse the budgetary planning in a Military Organization of the Air Force Health System.eng
dc.language.isopor
dc.subjectOrçamento públicopor
dc.subjectDinâmica orçamentáriapor
dc.subjectForça Aérea Brasileirapor
dc.subjectPublic budgeteng
dc.subjectBudget dynamicseng
dc.subjectBrazilian air forceeng
dc.titleElaboração do planejamento orçamentário na assistência à saúde: um estudo de caso sobre uma unidade hospitalar de alta complexidadepor
dc.typeDissertationeng
dc.subject.areaAdministração públicapor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EBAPEpor
dc.subject.bibliodataSaúde pública - Orçamento – Brasil – Estudo de casospor
dc.subject.bibliodataPlanejamento estratégicopor
dc.subject.bibliodataHospital da Força Aérea do Galeão – Dotações e dispêndiospor
dc.subject.bibliodataAdministração pública - Brasilpor
dc.degree.date2020-09-18
dc.contributor.memberMori, Renata Belluzzo Zirondi
dc.contributor.memberFontoura, Yuna Souza dos Reis da


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