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dc.contributor.advisorMiguel, Priscila Laczynski de Souza
dc.contributor.authorMazzo, Ricardo
dc.date.accessioned2020-02-20T13:18:45Z
dc.date.available2020-02-20T13:18:45Z
dc.date.issued2020-01-27
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10438/28825
dc.description.abstractA pergunta a qual muitas empresas gostariam de ter a resposta é trazida neste trabalho como ponto central da discussão: como atingir o nível de atendimento esperado por um principal cliente? Para chegar a essa resposta, vinte pessoas foram entrevistadas, sendo dez fornecedores e dez compradores, a maioria deles ligada ao mercado de embalagens brasileiro, foco desta obra. A metodologia da pesquisa-ação foi implementada, tendo em vista que o pesquisador vivencia o relacionamento fornecedor-comprador diariamente nesse mercado e que a pesquisa realizada interferiu diretamente em como uma das operações era estruturada. Custo, comunicação e capacidade de adaptação foram elencados como sendo os principais pontos de atenção para os fornecedores que querem melhorar o relacionamento com um principal cliente. O corpo diretivo das empresas, tanto fornecedores quanto clientes, poderá usar o texto a seguir como base para encarar os relacionamentos comerciais de outra forma, pensando proativamente naquilo que constrói vantagens competitivas para os dois lados, enquanto mantém a sustentabilidade dos negócios.por
dc.description.abstractThe question that many companies would like to have the answer to is brought in this paper as the central point of the discussion: how to reach the level of service expected by a main customer? To reach this answer, twenty people were interviewed, ten suppliers and ten buyers, most of them linked to the Brazilian packaging market, the focus of this work. An action research methodology was implemented, given that the researcher experiences the buyer-supplier relationship daily in this market and the research conducted directly interfered in how one of the operations was structured. Cost, communication and adaptability have been listed as the main points of attention for suppliers who want to improve a relationship with a main customer. Many companies, both suppliers and customers, may use the following text as a basis for looking at business relationships in another way, proactively thinking about what builds competitive advantage for both sides while maintaining business sustainability.eng
dc.language.isopor
dc.subjectCriação de valorpor
dc.subjectApropriação de valorpor
dc.subjectCustopor
dc.subjectVantagem competitivapor
dc.subjectCapacidade de adaptaçãopor
dc.subjectComunicaçãopor
dc.subjectValue creationeng
dc.subjectValue appropriationeng
dc.subjectCosteng
dc.subjectCompetitive advantageeng
dc.subjectAdaptabilityeng
dc.subjectCommunicationeng
dc.titleNível de atendimento no relacionamento fornecedor-comprador: uma análise no mercado brasileiro de embalagenspor
dc.typeDissertationeng
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.subject.bibliodataLogística empresarialpor
dc.subject.bibliodataClientes - Contatospor
dc.subject.bibliodataCustos de transaçãopor
dc.subject.bibliodataVantagem competitivapor
dc.subject.bibliodataComunicação empresarialpor
dc.rights.accessRightsopenAccesseng
dc.contributor.memberVieira, Luciana Marques
dc.contributor.memberTescari, Fábio Viard de Campos da Silva


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