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dc.contributor.advisorAbrucio, Fernando Luiz
dc.contributor.authorPassos, Carolina Ferraz
dc.date.accessioned2019-06-17T14:05:12Z
dc.date.available2019-06-17T14:05:12Z
dc.date.issued2019-01-20
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10438/27593
dc.description.abstractO presente trabalho aborda o controle das atividades públicas após a reforma gerencial de 1995. A mensuração de resultados ganha relevância, o que exige a mudança da concepção tradicional de controle baseada exclusivamente na constatação da observância de regras formais e materiais. A auditoria operacional é um instrumento capaz de traduzir as evidências obtidas em avaliação de resultados. A auditoria operacional pode ser realizada em relação às seguintes dimensões: eficácia, efetividade, eficiência e economicidade. O trabalho trata ainda da mensuração de resultados no âmbito das práticas atuais do Tribunal de Contas de São Paulo, incluindo as auditorias operacionais, os Planos Estratégicos de 2011-2015 e 2016-2020 e os índices de eficiência de gestão.por
dc.language.isopor
dc.subjectAuditorias operacionaispor
dc.subjectMensuração de resultadospor
dc.subjectEficáciapor
dc.subjectEconomicidadepor
dc.subjectEficiênciapor
dc.subjectEfetividadepor
dc.subjectTribunal de Contas do Estado de São Paulopor
dc.titleMensuração de resultados: auditorias operacionais no Tribunal de Contas do Estado de São Paulopor
dc.typeTechnical Reporteng
dc.subject.areaAdministração públicapor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.subject.bibliodataSão Paulo (Estado). Tribunal de Contaspor
dc.subject.bibliodataAuditoria administrativapor
dc.subject.bibliodataFiscalização da administração públicapor
dc.subject.bibliodataEficiência (Serviço público)por
dc.rights.accessRightsopenAccesseng


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