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dc.contributor.authorMondini, Luis Cesar
dc.contributor.authorMachado, Denise Del Prá Netto
dc.contributor.authorScarpin, Márcia Regina Santiago
dc.contributor.authorMondini, Vanessa Edy Dagnoni
dc.date.accessioned2018-04-06T13:17:44Z
dc.date.available2018-04-06T13:17:44Z
dc.date.issued2015-04-01
dc.identifier.citationREAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre). Escola de Administração da UFRGS, v. 21, n. 1, p. 113-140, 2015.
dc.identifier.issn1413-2311
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/21537
dc.description.abstractStrategic procurement planning can be defined as a process of evaluation, implementation and control of important decisions of supply used to meet the plans and long-term goals of a company. Thus, the involvement of purchase professionals on strategic issues is critical because it allows them to demonstrate that the management of suppliers have a direct impact on the financial performance of the company. From this perspective, the objective of this study is to assess the impact of procurement planning strategy in the financial performance of the Brazilian manufacturing industry. For this, a descriptive, cross-sectional quantitative survey was conducted. The sample consisted of 312 respondents working in companies in the manufacturing industry, various branches of activity, both domestic and multinationals, and data were analyzed using structural equation modeling. The main results were observed impacts: Planning cart on the Evaluation System Suppliers and the Buyer-Supplier Relationship; the Supplier Evaluation System on the Buyer-Supplier Relationship; and Buyer-Supplier Relationships on Financial Performance noticed. Not found any significance between procurement planning and financial performance.eng
dc.description.abstractO planejamento estratégico de compras pode ser definido como um processo de avaliação, implementação e controle de importantes decisões de abastecimento usadas para cumprir os planos e metas de longo prazo de uma empresa. Desta maneira, o envolvimento dos profissionais de compras em questões estratégicas é fundamental, pois lhes permite demonstrar que o gerenciamento dos fornecedores tem um impacto direto sobre o desempenho financeiro da empresa. Sob esta perspectiva, o objetivo geral deste estudo é verificar o impacto da estratégia do planejamento de compras no desempenho financeiro da indústria de transformação brasileira. Para isso, foi realizada uma pesquisa quantitativa descritiva, transversal. A amostra foi composta por 312 respondentes que atuam em empresas da indústria de transformação, de diversos ramos de atuação, tanto nacionais como multinacionais. Os dados foram analisados por meio de modelagem de equação estrutural. Como principais resultados, observaram-se os impactos: do Planejamento de Compras sobre o Sistema de Avaliação de Fornecedores e sobre o Relacionamento Comprador-Fornecedor; do Sistema de Avaliação de Fornecedores sobre o Relacionamento Comprador-Fornecedor; e, Relacionamento Comprador-Fornecedor sobre o Desempenho Financeiro percebido. Não foi encontrada significância entre o planejamento de compras e o desempenho financeiro.por
dc.description.abstractLa planificación de las adquisiciones estratégica puede definirse como un proceso de evaluación, ejecución en el control de las decisiones importantes de la alimentación se utiliza para cumplir con los planes y objetivos a largo plazo de una empresa. Por lo tanto, la participación de los profesionales de las adquisiciones sobre asuntos estratégicos es fundamental, ya que les permite demostrar que la gestión de los proveedores tiene un impacto directo en el desempeño financiero de la empresa. Desde esta perspectiva, el objetivo de este estudio es evaluar el impacto de la estrategia de la planificación de las adquisiciones en el desempeño financiero de la industria manufacturera brasileña. Para esto, se realizó un estudio cuantitativo descriptivo y transversal. La muestra fue compuesta por 312 encuestados que trabajan en empresas de la industria manufacturera, en distintos ramos de la actividad, tanto nacionales como multinacionales, y los datos fueron analizados utilizando modelos de ecuaciones estructurales. En los principales resultados se observaron los impactos: La planificación de los Productores de los Equipos de Evaluación y de la relación comprador-proveedor; el Sistema de Evaluación de Proveedores en la relación comprador-proveedor; y relaciones comprador-proveedor en el desempeño financiero notado. No se ha encontrado ninguna significación entre la planificación de las adquisiciones y los resultados financieros.spa
dc.language.isopor
dc.publisherEscola de Administração da UFRGS
dc.relation.ispartofseriesREAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre)
dc.sourceSciELO
dc.subjectPlanning to buyeng
dc.subjectSupplier evaluation systemeng
dc.subjectBuyer-supplier relationshipeng
dc.subjectPlanejamento de compraspor
dc.subjectSistema de avaliação de fornecedorespor
dc.subjectRelacionamento comprador-fornecedorpor
dc.subjectPlanificación de comprarspa
dc.subjectSistema de evaluación de proveedoresspa
dc.subjectRelación comprador-provedorspa
dc.titleImpacto do planejamento de compras no desempenho financeiro da indústria de transformação do Brasilpor
dc.title.alternativeThe impact of shopping planning in the financial performance of manufacturing industry in Brazileng
dc.title.alternativeImpacto de planificación para compras en la ejecución financiera de fabricación de Brasilspa
dc.typeArticle (Journal/Review)eng
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.subject.bibliodataMarketing de relacionamentopor
dc.subject.bibliodataCompras - Administraçãopor
dc.subject.bibliodataPlanejamento estratégicopor
dc.contributor.affiliationUniversidade Regional de Blumenau
dc.contributor.affiliationFundação Getúlio Vargas - FGV
dc.identifier.doi10.1590/1413-2311.0292014.50270
dc.rights.accessRightsopenAccesseng
dc.identifier.fileS1413-23112015000100113.pdf
dc.identifier.scieloS1413-23112015000100113


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