FGV Repositório Digital
    • português (Brasil)
    • English
    • español
      Acesse:
    • FGV Biblioteca Digital
    • FGV Periódicos científicos e revistas
  • português (Brasil) 
    • português (Brasil)
    • English
    • español
  • Entrar
Ver item 
  •   Página inicial
  • FGV CEPESP - Centro de Estudos em Política e Economia do Setor Público
  • FGV CEPESP - Artigos Acadêmicos
  • Ver item
  •   Página inicial
  • FGV CEPESP - Centro de Estudos em Política e Economia do Setor Público
  • FGV CEPESP - Artigos Acadêmicos
  • Ver item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Navegar

Todo o repositórioComunidades FGVAutorOrientadorAssuntoTítuloDataPalavra-chaveEsta coleçãoAutorOrientadorAssuntoTítuloDataPalavra-chave

Minha conta

EntrarCadastro

Estatísticas

Ver as estatísticas de uso

A rotatividade dos servidores de confiança no Governo Federal Brasileiro, 2010-2011

Thumbnail
Visualizar/Abrir
CEPESP_ Praça; Freitas; Hoepers.pdf (839.8Kb)
Data
2012-11
Autor
Praça, Sérgio
Freitas, Andréa Marcondes de
Hoepers, Bruno
Metadados
Mostrar registro completo
Resumo
What are the determinants of turnover among political appointees in the Brazilian federal government? This article shows that a change in minister does not necessarily entail change among political appointees, although this is true for higher‑level appointees with policymaking tasks. Contrary to initial expectations, we find that agencies affected by corruption scandals have lower turnover than other agencies. We argue that it is necessary to consider the policy expertise of appointees, measured as longevity in civil service, in order to understand bureaucratic turnover. Further research on political appointees and their relationships with politi‑ cal parties and ministers in Brazil will likely shedlight on important, yet neglected, aspects of the political system.
 
Quais fatores determinam a rotatividade dos servidores de confiança do governo federal brasileiro? Este artigo mostra que mudanças partidárias na direção dos ministérios não neces‑ sariamente se traduzem em mudanças na composição dos cargos de confiança. Funcionários de confiança com funções de policymaking são mais afetados pela mudança de ministro do que os demais. Além disso, órgãos afetados por escândalos de corrupção tiveram uma taxa de permanência de seus funcionários de confiança maior do que a dos demais órgãos. Fica evidente a necessidade de considerar a policy expertise dos funcionários, medida em tempo de serviço público, para entender a rotatividade. O artigo aponta para a pertinência de estudar as relações “Executivo‑Executivo” no Brasil.
 
URI
http://hdl.handle.net/10438/20157
Coleções
  • FGV CEPESP - Artigos Acadêmicos [16]
Áreas do conhecimento
Administração pública
Assunto
Serviço público - Cargos e funções
Mobilidade de pessoal - Brasil
Burocracia
Palavra-chave
Bureaucracy
Policy expertise
Political appointees
Turnover
Burocracia
Cargos de confiança
Expertise
Rotatividade

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Entre em contato | Deixe sua opinião
Theme by 
@mire NV
 

 


DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Entre em contato | Deixe sua opinião
Theme by 
@mire NV
 

 

Importar metadado