Competências de inovação na indústria automobilística

Abstract

Este artigo tem como objetivo compreender como a indústria automobilística gerencia suas competências de inovação, com base na metodologia do Fórum de Inovação da FGV/EAESP, e também avaliar qual o impacto desta gestão no desempenho da indústria. Como estratégia de pesquisa, foi realizado um estudo de caso múltiplo em cinco montadoras. As fontes de evidências utilizadas foram documentos e questionários. Os resultados demonstraram que as montadoras têm dificuldades em gerar resultados com a inovação, especialmente pelo caráter iterativo do processo, que exige a alocação de recursos internos e externos. Além disso, essas empresas encontram dificuldades para alinhar as estratégias de inovação e suas práticas organizacionais. O artigo contribui de forma prática, ao destacar as dificuldades que essas empresas enfrentam para gerir seus processos de inovação, e de forma teórica, pela apresentação de um modelo de diagnóstico de inovação.

This article aims to understand how the automotive industry manages its innovation competencies, based on the methodology of the Innovation Forum of FGV/EAESP, as well as to evaluate the impact of such management on the performance of the industry. As a research strategy, we developed a multiple case study in five automakers. The sources of evidence used were documents and questionnaires. The results showed that automakers have difficulties in generating results through innovation, especially given the iterative nature of the process, which requires the allocation of internal and external resources. In addition, these companies find it difficult to align their innovation strategies and organizational practices. The paper contributes in a practical way, by highlighting the difficulties firms face to manage their innovation processes, and theoretically, by presenting of a diagnostic model of innovation.