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dc.contributor.advisorFranzese, Cibele
dc.contributor.authorJorge, Ilza Valéria Moreira
dc.date.accessioned2012-09-26T15:04:15Z
dc.date.available2012-09-26T15:04:15Z
dc.date.issued2012-09-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/10055
dc.description.abstractO presente trabalho busca, em linhas gerais, compreender o papel da chamada burocracia do nível da rua nos serviços de Saúde, mais especificamente no caso do Hospital Municipal Infantil Menino Jesus. Na experiência em questão, há uma particularidade muito importante: trata-se de uma entidade administrada por uma Organização Social, na qual se instalou um modelo híbrido de gestão de pessoal, convivendo burocratas com três vínculos empregatícios – funcionários públicos da Prefeitura e da autarquia hospitalar, que ainda permaneceram mesmo com a mudança institucional, e os novos contratados, sob regime de CLT. Neste sentido, são dois os objetivos do artigo: avaliar a opinião e a influência dos burocratas do nível da rua sobre uma instituição que passa por uma grande alteração organizacional e, particularmente, entender como isso impacta uma Organização Social, tomada como paradigma organizacional da Nova Gestão Pública.por
dc.language.isopor
dc.subjectImplementação de política públicapor
dc.subjectBurocracia do nível da ruapor
dc.subjectPolítica de saúdepor
dc.subjectOrganizações sociaispor
dc.subjectNova gestão públicapor
dc.titleDo 'nível de rua' em processos de mudança organizacional: o caso do Hospital Municipal Infantil Menino Jesuspor
dc.typeTechnical Reporteng
dc.subject.areaAdministração públicapor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.subject.bibliodataPolítica de saúdepor
dc.subject.bibliodataAdministração públicapor


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