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¿ Gestión de categorías en minimercados vale la pena el esfuerzo?
[1]
¿Afinidades electivas?: la literatura en los pródromos de la Historia
[1]
¿Al brasileño le gustan los amontonamientos?: impacto de la densidad humana en el comportamiento del comprador
[1]
¿Captura o no captura? Perspectivas analíticas en el estudio de políticas regulatórias
[1]
¿Cómo se crea un Ministerio?: el proceso de cooptación como mecanismo de distensión en la relación entre los movimientos sociales y del Estado
[1]
¿Dónde invertir en los BRICS?: un análisis bajo el prisma de la organización industrial
[1]
¿Para qué sierve un estudio de caso único en la investigación de gestión?
[1]
¿Pax Brasiliana?: un estudio de la actuación brasileña en crisis constitucionales y políticas en América Latina (1990-2015)
[1]
¿Pax brasiliana?: un estudio de la actuación brasileña en las crisis constitucionales y políticas en América Latina (1990-2015)
[11]
¿Puede el conocimiento en gestión y organización hablar portugués?
[1]
¿Un sistema agroalimentario transnacional para quién?: la lucha por hegemonía en Rio+20
[1]
¿Una escuela de América del Norte en Ultramar?: una historiografía de la EAESP
[1]
¿Valoración del tema 'responsabilidad social' en Instituciones de educación superior?: análisis de los cursos de Administración en el estado de Rio de Janeiro
[1]
‘Avaliações de impactos’: pensamento contrafactual e inferência causal, controles experimentais e estudos observacionais
[1]
‘Brazilian mode mutation': an empirical analysis of the article 52, x, of the 1988 Constitution
[1]
‘Less sugar and more sales' - the effects of in-store marketing of diet products during economic expansion and contraction cycles in an emerging market
[1]
‘Mutação à brasileira': uma análise empírica do art. 52, x, da constituição
[1]
‘Práticas de mercado’ e reestruturação de laços sociais: uma combinação possível?
[1]
“A gente vai mandando recado pela existência”: desafios da Conferência Nacional de Política para as Mulheres para a inclusão de mulheres de diferentes perspectivas
[1]
“Aqui, menina não entra!”: a influência dos estereótipos de gênero a escolha da alta liderança
[1]
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