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Repositório FGV de Periódicos e Revistas

A administração pública na sociedade complexa

Raffaele De Giorgi

Resumo


Este artigo descreve um objeto, a administração pública. Este objeto, assim como a sociedade complexa, não tem um início. É construído no interior da sociedade complexa conforme a história de sua própria origem. A sociedade contemporânea é resultado de si mesma, pois deriva das operações que constituem sua estrutura, as comunicações sociais. Desta forma, a sociedade não se conclui, sobre um projeto que se realiza, ela somente torna o improvável continuamente possível. Determinadas estruturas realizam uma sincronização específica entre a temporalidade e sistemas singulares; assim, coordenam expectativas e absorvem insegurança. Estas estruturas são as organizações modernas. A administração pública é uma organização no interior do Estado, que estrutura, de forma autorreferente, a tomada de decisões vinculantes a partir de programas finalísticos.

 

 

This article describes the public administration, that, much like the complex society, does not have a beginning. It is built in the core of the complex society, in conformity with its own origin’s history. Contemporary society is a result of itself, for it derives from the operations that constitute its structure, generically understood as social communication. In view of this, contemporary society is not concluded within a project brought to life. On the contrary, it only turns the improbable into contnualy possible. Certain structures execute a specific synchronization between the concept of time and singular system. In this way, they coordinate expectations and insecurity is absorbed. These structures are modern organizations. Public administration is an organization in the interior of the State that structures bonding decision-making in an auto-referenced manner by way of programs that intend to meet ends.

 


Palavras-chave


administração pública; sociedade complexa; diferenciação; public administration; complex society; differentiation

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DOI: http://dx.doi.org/10.12660/rda.v256.2011.8477

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