Reforçando a contribuição social de gênero: a servidora pública qualificada versus a executiva

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Carolina Mota-Santos
Antonio Carvalho Neto
Paula Oliveira
Juliana Andrade

Resumo

Este estudo constitui uma abordagem quantitativa com base na análise de um modelo hipotético sobre o serviço público e sua relação com a construção social em torno do gênero. O universo da pesquisa consiste em mulheres altamente qualificadas que trabalham no serviço público e em empresas privadas de médio e grande portes no Brasil. A amostra final foi composta por 1.464 questionários válidos; destes, 18,6% de servidoras públicas. Foram testadas hipóteses para verificar a relação de dependência entre as variáveis: rendimento da mulher em relação ao seu par amoroso e o tipo de carreira; responsabilidade da mulher pelas atividades do lar e o tipo de carreira; rendimento em relação ao seu par amoroso e responsabilidade pelas atividades do lar; tempo de cuidado das mulheres com seus filhos e o tipo de carreira; motivadores do interesse em permanecer na carreira.

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Como Citar
Mota-Santos, C., Carvalho Neto, A., Oliveira, P., & Andrade, J. (2018). Reforçando a contribuição social de gênero: a servidora pública qualificada versus a executiva. Revista De Administração Pública, 53(1), 101–123. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/77800
Seção
Artigos