A gaiola de ferro revisitada: isomorfismo institucional e racionalidade coletiva nos campos organizacionais

Autores

  • Paul Joseph DiMaggio
  • Walter W. Powell

Palavras-chave:

Teoria institucional, mudança organizacional, isomorfismo, campos organizacionais, racionalidade

Resumo

O que torna as organizações tão similares? Afirmamos que o mecanismo da racionalização e da burocratização se deslocou do mercado competitivo para o Estado e para as categorias profissionais. Uma vez que um grupo de organizações emerge como um campo, surge um paradoxo: atores racionais tornam suas organizações cada vez mais similares, à medida que tentam transformá-las. Descrevemos três processos de isomorfismo - coercitivo, mimético e normativo - que conduzem a esse resultado. Depois definimos hipóteses sobre o impacto da centralização e da dependência de recursos, da ambigüidade de metas e da incerteza técnica, e da profissionalização e estruturação em mudanças isomórficas. Por fim, sugerimos implicações para a teoria das organizações e para a mudança social.

Publicado

01-04-2005

Como Citar

DIMAGGIO, P. J.; POWELL, W. W. A gaiola de ferro revisitada: isomorfismo institucional e racionalidade coletiva nos campos organizacionais. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 45, n. 2, p. 74-89, 1 abr. 2005.

Edição

v. 45 n. 2 (2005): abril-junho

Seção

RAE - Clássicos

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