Fusões e aquisições: aprendendo com a experiência brasileira

Autores

  • Betania Tanure
  • Vera L. Cançado

Palavras-chave:

Gestão internacional, fusões e aquisições, aquisições transnacionais, integração cultural, cultura brasileira

Resumo

Este artigo aborda as fusões e aquisições entendidas como processos, e relaciona a intenção de compra com as diferentes estratégias de integração. Apresenta um panorama dessas operações no Brasil, analisando de que forma a cultura local pode impactar esse processo. São apresentados os dados de uma pesquisa realizada com 106 empresas e sete estudos de caso. Os resultados indicam que um dos desafios dessas operações no país é o desenvolvimento adequado das etapas do processo, respeitando as características culturais locais. É reforçada a importância de fundamentar a escolha da estratégia de integração na motivação da compra e na situação da empresa adquirida. Os resultados também sugerem a existência de um modelo híbrido de gestão, influenciado pela cultura brasileira, que combina os processos racionalizados das adquirentes com características de informalidade e de relações personalizadas das adquiridas.

Publicado

01-04-2005

Como Citar

TANURE, B.; CANÇADO, V. L. Fusões e aquisições: aprendendo com a experiência brasileira. RAE-Revista de Administração de Empresas, v. 45, n. 2, p. 10-22, 1 abr. 2005.

Edição

v. 45 n. 2 (2005): abril-junho

Seção

Artigos

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