Dimensões da inovação em organizações da justiça: proposição de um modelo teórico-metodológico

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Marilú Pereira Castro
http://orcid.org/0000-0002-5879-5323
Tomas de Aquino Guimarães

Resumo

A morosidade das decisões judiciais e a desigualdade de acesso aos serviços prestados pelas organizações da Justiça expõem fragilidades do sistema de Justiça brasileiro. A inovação é colocada como forma de enfrentar a crise, acreditando que, uma vez adotada, pode influenciar o desempenho das organizações da Justiça. Assim, o objetivo deste artigo é propor um modelo teórico-metodológico que aponte dimensões que influenciam o processo de inovação em organizações da Justiça. A premissa é de que atores, fatos e variáveis de natureza política, social e econômica, vinculados a distintos níveis de análise – institucional, interorganizacional, organizacional e individual – influenciam a inovação na Justiça. O sentimento de identidade e os objetivos comuns podem estimular ou restringir a interação e a cooperação entre atores que estão inseridos em uma cultura de normas e valores específicos do sistema de justiça. O modelo foi construído com base na teoria da inovação e no institucionalismo organizacional, identificando-se 5 dimensões que podem afetar a inovação em organizações da Justiça: ambiente institucional; recursos organizacionais; relações de cooperação; liderança; e comportamento inovador. Ao final, são formuladas proposições a testar em pesquisas.

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Detalhes do artigo

Como Citar
Castro, M. P., & Guimarães, T. de A. (2018). Dimensões da inovação em organizações da justiça: proposição de um modelo teórico-metodológico. Cadernos EBAPE.BR, 17(1), 173–184. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/67960
Seção
Artigos
Biografia do Autor

Marilú Pereira Castro, Universidade de Brasília

Doutoranda em Administração pela Universidade de Brasília - UnB

Tomas de Aquino Guimarães, Universidade de Brasília

Doutor em Sociologia pela Universidade de São Paulo - USP
Professor Titular da Universidade de Brasília - UnB

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