As contribuições de Robert Cooper para o debate sobre ontologia organizacional

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Everton Rodrigues da Silva
Dimitri Augusto da Cunha Toledo

Resumo

Este artigo, elaborado a partir das contribuições de Robert Cooper, busca pensar uma ontologia organizacional que se distancie das concepções teóricas da administração ligadas à ciência moderna, aproximando-se de uma perspectiva pós-moderna. Após breve contextualização do tema, apresentamos os princípios conceituais que fundamentam o pensamento moderno e suas implicações para a teorização organizacional, bem como suas limitações. Em seguida, descrevemos as bases do ponto de vista pós-moderno e seus desdobramentos. Finalizamos sugerindo que as organizações sejam reconhecidas como acontecimentos inventivos múltiplos, que surpreendem o previsto e acentuam o caráter emergente da realidade social. As ideias de Cooper suscitam uma epistemologia focada na descrição e interpretação da organização como processo, isto é, na captura do presente etnográfico organizacional. As organizações, sendo objetos empíricos, prosseguem vivas, ativas, híbridas, fragmentadas. Como diria Bruno Latour, jamais fomos modernos e nossas organizações também não foram ou não são modernas.

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Detalhes do artigo

Como Citar
Silva, E. R. da, & Toledo, D. A. da C. (2016). As contribuições de Robert Cooper para o debate sobre ontologia organizacional. Cadernos EBAPE.BR, 14(1), 116 a 134. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/31382
Seção
Artigos
Biografia do Autor

Everton Rodrigues da Silva, CEPEAD/UFMG

Doutorando em Administração - CEPEAD/UFMG.

Dimitri Augusto da Cunha Toledo, Instituto de Ciências Sociais Aplicadas – ICSA e Cepead\UFMG

Economista pela Universidade Federal de São João Del Rei, Mestre em administração pelo Cepead/UFMG na área de Estudos Organizacionais e Sociedade. Pesquisador do NEOS-UFMG (Núcleo de Estudos Organizacionais e Sociedade). Doutorando em administração Cepead-UFMG. Professor da UNIFAL, campus Varginha-MG.