A Organização (in)corporada: ontologia organizacional, poder e corpo em evidência

Conteúdo do artigo principal

Eloisio Moulin de Souza
Alessandra de Sá Mello da Costa
Severino Joaquim Nunes Pereira

Resumo

Este artigo tem por objetivo problematizar o significado de organização por meio de uma abordagem construcionista. Para tanto, foi realizado um estudo bibliográfico sobre o tema, cujo principal objetivo é analisar as diferenças entre os debates realista e construcionista sobre a ontologia organizacional. Verifica-se que o conceito de organização se torna bem mais amplo nas abordagens construcionistas, não se limitando ao estudo de temas relacionados exclusivamente a empresas, trabalho ou indústrias. Nesse sentido, para problematizar os principais aspectos construcionistas relacionados ao conceito de organização, considera-se o estudo do corpo um dos temas pertencentes aos estudos organizacionais, correlacionando esse tema aos processos de organizing, processos estes constituídos por relações de poder que perpassam todo o corpo social, ou seja, que ocorrem além das fronteiras de uma empresa. Dessa forma, o objeto de análise dos estudos organizacionais passa a ser o organizing e não as organizações. Para entender como esses processos de organizing ocorrem, é necessário considerar que objetos, sentidos, significados, “realidades” e “verdades” são socialmente construídos e não existem a priori ou pré-discursivamente.

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Como Citar
Souza, E. M. de, Costa, A. de S. M. da, & Pereira, S. J. N. (2015). A Organização (in)corporada: ontologia organizacional, poder e corpo em evidência. Cadernos EBAPE.BR, 13(4), 727 a 742. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/18624
Seção
Artigos
Biografia do Autor

Eloisio Moulin de Souza, Universidade Federal do Espírito Santo

Doutor em Psicologia pelo Centro de Ciências Humanas da Universidade Federal do Espírito Santo (Ufes). Professor do Departamento de Administração da Universidade Federal do Espírito Santo

Alessandra de Sá Mello da Costa, Pontífice Universidade Católica do Rio de Janeiro PUC

Doutora em Administração pela Fundação Getúlio Vargas/EBAPE; Professora Adjunta do Departamento de Administração  (IAG) da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio)

Severino Joaquim Nunes Pereira, UFRRJ

Doutor em Administração pela Fundação Getúlio Vargas/EBAPE

Professor Adjunto de Administração

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ)

Departamento de Administração e Turismo 

Instituto Multidisciplinar de Nova Iguaçu (IM-DAT)

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