Gerenciamento de um centro de pesquisa em agroenergia: estudo de caso

Abstract

The purpose of this study was to describe the challenges and opportunities faced by research centers focused on agrienergy. We focused our study in the structure of a research center financed by the private sector, in a cooperative manner, and propose that its model be considered by other segments dedicated to agrienergy which can benefit from this experience. The research in agrienergy offers an enormous range of alternatives for development. In contrast with other segments, agrienergy can be developed along several parts of a long value chain which can start by identifying the most appropriate location for the installation of a new enterprise and proceed through all the steps of the agricultural and industrial process until the finished products. The governance of a research center in this area has as its main challenge the identification of which of these steps must be prioritized. The definition of a technical and economical analysis process for each of the projects to be assessed, have its risk level defined, development time, expected returns until a short, medium and long term maturing projects portfolio can be established. During the whole process, a clear progress report is essential is required.

O objetivo deste estudo foi descrever os desafios e oportunidades enfrentadas por centros de pesquisa voltados para a agroenergia. Focalizamos o estudo na estruturação de um centro financiado pela iniciativa privada, de forma cooperativa e propomos que seu modelo seja considerado por outros segmentos envolvidos com agroenergia, ou que possam beneficiar-se de experiências semelhantes. A pesquisa em agroenergia apresenta uma gama enorme de alternativas de desenvolvimento. Ao contrário de outros segmentos, a agroenergia pode ser pesquisada no desenvolver de uma longa cadeia que pode se iniciar na localização mais propícia para implantação de empreendimento, e seguir todas as etapas agrícolas e industriais até chegar à qualidade do produto final. A gestão do centro de pesquisas nesta área tem como seu principal desafio o de identificar quais dos diversos elos dessa enorme cadeia devem ser priorizados. Define-se um processo de análise técnica e econômica para cada potencial projeto a ser avaliado, determinar seu risco, prazo de maturação, retorno esperado para chegar-se a um portfólio de projetos satisfatórios com entregas a curto, médio e longo prazo. Durante todo o processo, prestar conta dos resultados de forma participativa e transparente.