Gestão baseada em competências por órgãos e entidades públicas do Rio de Janeiro.

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Gestão baseada em competências por órgãos e entidades públicas do Rio de Janeiro.

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Title: Gestão baseada em competências por órgãos e entidades públicas do Rio de Janeiro.
Author: Souza, Camila Rodrigues de
Advisor: Vergara, Sylvia Constant
Abstract: O objetivo da presente dissertação é identificar se a gestão baseada em competências é viável em órgãos e entidades da administração pública no estado do Rio de Janeiro e por quê. Para o estudo, foi realizada pesquisa bibliográfica e de campo no Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro, em Furnas e no Banco do Brasil. Os dados foram tratados por meio do método Mapa de Associação de Ideias. Os resultados apontam que a gestão baseada em competências é considerada um vetor de mudanças estruturais e culturais e uma ferramenta que gera informações claras e reais para a gestão de pessoas nas instituições pesquisadas. Também revelam alguns problemas, como a fiscalização rígida e constante de órgãos externos e a influência de aspectos políticos na gestão organizacional de instituições da administração pública. Apesar das barreiras encontradas para sua implementação, conclui-se que a gestão baseada em competências é viável em órgãos e entidades públicas e pode ser considerada um meio de transformação e modernização da gestão de pessoas no serviço público brasileiro.
URI: http://hdl.handle.net/10438/7771
Date: 2010-03-23

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