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Estratégias de internacionalização de empresas multinacionais brasileiras: teoria versus prática

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Carlos Felipe de Souza Gouveia.pdf (787.1Kb)
Data
2010-03-23
Autor
Gouveia, Carlos Felipe de Souza
Orientador
Saravia, Enrique J.
Metadados
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Resumo
O objetivo desta dissertação é analisar algumas das principais teorias de internacionalização de empresas, comparando-as com a prática observada em duas empresas multinacionais brasileiras de grande porte. A busca por conhecimentos mais profundos sobre a expansão internacional das atividades empresariais tornouse muito importante a partir do final do século XX, considerando-se o crescente volume de fusões, aquisições, parcerias e joint-ventures realizadas entre empresas de diferentes países e estudadas por pesquisadores internacionais. Esses últimos começaram a desenvolver teorias em uma tentativa de explicar o comportamento internacionalizante de tais empresas. Ao longo dos anos, estas teorias se sofisticaram e começaram a dividir-se de acordo com condições pré-estabelecidas, como o volume de vendas, o grau de experiência no exterior, a presença de mercados culturalmente próximos e a localização geográfica. Uma vez que a maioria histórica das empresas internacionalmente expressivas é composta por corporações norte-americanas, européias e asiáticas, observou-se apenas um pequeno volume de estudos voltados à empresas oriundas de países emergentes. Assim, esta dissertação se baseia em exemplos brasileiros, representados pelas empresas Odebrecht e Petrobras, como forma de avaliar a aplicabilidade destas teorias frente a realidade de um expressivo mercado emergente.
URI
http://hdl.handle.net/10438/6554
Coleções
  • FGV EBAPE - Dissertações, Mestrado em Gestão Empresarial [1183]
Áreas do conhecimento
Administração de empresas
Assunto
Empresas multinacionais
PETROBRAS
Odebrecht S.A
Palavra-chave
Internationalization
International business
Strategy
Eclectic Paradigm
Internacionalização
Negócios internacionais
Estratégia
PETROBRAS
Odebrecht
Paradigma eclético

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