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Dois casos e um alerta para as organizações do terceiro setor: Raízes Fundação para o sem teto e Associação Comunitária Monte Azul

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1200101221.pdf (10.95Mb)
Data
2001-04-02
Autor
Keppke, Rosane Segantin
Orientador
Merege, Luiz Carlos
Metadados
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Resumo
Os ganhos de eficiência obtidos com a profissionalização da gestão por si só podem não ser suficientes para conquistar a empatia dos stakeholders externos às organizações do Terceiro Setor. Em paralelo, é preciso sensibilizar os outsiders para o conceito de eficiência social, pois hoje prevalece o conceito de eficiência econômica. O trabalho aponta como alternativa a constituição de uma Advocacy Coalition Framework, ACF (estrutura de coalizões intercessoras) agregando essas organizações a fim de desenvolverem o marketing social junto ao estado e a sociedade. Neste. sentido, a academia deverá exercer o importante papel de formadora de opinião.
URI
http://hdl.handle.net/10438/5244
Coleções
  • FGV EAESP - CMAPG: Dissertações, Mestrado em Administração Pública e Governo [457]
Áreas do conhecimento
Administração pública
Assunto
Associações sem fins lucrativos
Associação Comunitária Monte Azul
Raízes Fundação para os Sem Teto
Palavra-chave
Administração e política urbana

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