Empresa japonesa: estrutura, principais aspectos e processo decisório

Abstract

The work studies some industrial and cultural peculiarities highlighting macroeconomics, manufacturing and companies aspects. Management systems are described and their hierarquization, considering their importance to the company growth, is provided after having done the empirical research close to the big companies operating in different manufacturing sectors. The results of the research about the implementation of the Japanese management in companies operating overseas are shown. From the theoretical systematization and the empirical researches the 'castles structures' hyphotesis is formulated. The decision-making process is described through the nemawashi practice and ringi-sho system.

O trabalho aborda algumas peculiaridades industriais e culturais destacando aspectos macroeconômicos, manufatureiros e empresariais do desenvolvimento industrial japonês. Sistemas administrativos são descritos e sua hierarquização, considerando sua importância para o crescimento da empresa, é apresentada após investigação empírica realizada junto às maiores empresas de diversos setores manufatureiros. Apresenta, também, o resultado de investigação sobre a implementação dos principais aspectos administrativos em empresas japonesas operando no exterior. Da sistematização teórica e do trabalho empírico formula-se a hipótese de 'estruturas de castelos', como mais representativa das empresas japonesas e descreve-se o processo decisório no interior das mesmas através da prática do nemawashi e do sistema ringi-sho.