Sistema de informação como suporte à logística de suprimentos (MRP II/ERP): o caso Thomson

Abstract

A contextualização está em torno de atividades voltadas ao planejamento em função da organização se estruturar sobre bases tecnológicas e sistêmicas para gerir os seus processos. A teoria sistêmica aplicada à organização gera a necessidade eminente de integração. Este processo recorre à necessidade de planos estratégicos, onde as definições e metodologias aplicadas devem seguir-se à disciplina focada aos processos que requerem decisão e execução na busca de metas definidas. Neste aspecto, a implantação de sistemas de informação como ferramentas auxiliares aos processos decisórios, exigem uma sistemática ou metodologia para visualização dos resultados e uso dos mesmos como retorno ao processo de alimentação dos dados, geradores de novas conjecturas decisórias. É necessário o conhecimento básico da organização, o contexto em que a mesma se enquadra, e de que forma deveremos atuar em seu desenvolvimento. Para esta adota-se etapas onde analisamos o empreendimento, políticas ou diretrizes organizacionais, a metodologia de implantação sistêmicas, associada às reais necessidades da empresa, bem como sua infraestrutura e capacidade de esforço.

The context around the activity about planning is based on the organization to structure itself on systems and technology to administrate its process. The system theory to apply to organization, improve the necessity to integrate. This process requires strategic plans, where the definition and methodology applied must to follow the discipline in focus to the process required for decision and performance of organization goals. Based on that, the implementation of information systems to support all the decision process required systematic or methodology visualization or results and the possibility to use as data feedback to increment the new decisions. It's important the basic knowledge of the organization, the context or environment in which fit in, and what the best way to proceed for its development. The a good implementation, if s important the organization analyses, the policies or directives, the methodology for implementation of information systems, integrate with real equipments of business, as a infrastructure and financial resources.