Saúde mental e modelo médico-orgânico: necessidade de mudanças administrativas organizacionais

Abstract

o presente estudo objetiva realizar uma análise da estrutura organizacional de u~n hospital psiquiátrico no úmbito público, o Hospital Municipal Jurandyr Manti·edini. visando a discutir criticamente a preponderância do modelo médico-orgânico como forma de abordagem e tratamento das doenças mentais. A esquizofrenia serviu como referencial de doença mental por. em função de suas múltiplas manifestações, permitir de forma mais rica a análise do modelo vigente. Através da descrição de um caso clínico, levantou-se o problema: como a rigidez e a estrutura hierárquica de poder. em lugar de propiciarem formas de tratamento da doença compatíveis com os avanços tecnológicos e as retormas psiquiátricas que preconizam a desospitalização e a maior humanização na relação terapeutapaciente. tornam essa relação cada vez mais distante e resistente à mudanças. Por meio de pesquisa documental e de campo. em que o problema pôde ser transformado em hipótese de trabalho, os dados coletados sob a forma de questionários e entrevistas corroboraram a hipótese de que teoria e prática permanecem ainda distantes no que se refere à necessária inclusão abordagens complementares que permitam não só um tratamento mais eficaz, mas também Lima estrutura administrativa/organizacional mais tlexível e conseqüentemente mais eficiente. Longe de ser um trabalho conclusivo. pretende abrir caminho para novas discussões. desdobrando-se em pesquisas futuras.

The present study intends to analayse the organizational structure of a public psychiatric hospitaL the Jurandyr Manfredini Municipal HospitaL in order to evaluate the preponderancy of the medical-organic pattem as a method of approaching and treating mental diseases Schizofrenia has been a referential of mental disease. for. it provides. due to its multiple manifestations. a more complete analysis of the actual pattem. Through the description of a clinic case. we 've raised a question: how inflexibility and the hierachic power' s structure, intead of making schizofrenias' s treatment compatible with thecnologia advances and psichiatric reforms - that preconize non-hospitalization and more humanized therapeutist-patients relationship - tum this relation more apart resistent to changes. Through documental and field researches. where problem can be transposed to a working hypothesis. tha basis. col1ected through questionaries and interviews, corroborate the assumption that theory and practice are still apart. regardin the need of complementary approaches that will allow not only na efficient treatment but, also. a more tlexible and competent administrative-organizational structure. Far from being a conlusion study, we espect to rouse new discussion. so that this work can be extend into future researches.