Competitividade no setor público: as ações mercadológicas desenvolvidas pelo banco do Brasil no lançamento de uma família de fundos de investimentos estão garantindo vantagens competitivas?

Abstract

This work presents the conclusions of case study during the deregulation of Brazilian investment funds in 1995, in typical context of change in paradigms. In order to reach such point, two auxiliary and preliminar/ studies had to be effected: first, the Brazilian fund industry was surveyed and depicted by means of Michael Porter's competing Industry Forces Model for the first time. Simultaneously, criticai success company factors were identified, mapped in synoptic table which consolidates complex set of information on the matter. In the light of such theoretical referential, research was undertaken in terms of the action taken by Banco do Brasil when launching new family of investment funds and conclusions regarding the success it obtained. Despite the temporality of this work, future perspectives concerning Banco do Brasil as well as the fund industry in Brazil have been able to be drawn.

Este trabalho apresenta as conclusões de um estudo de caso realizado no momento da desregulamentaçao dos fundos de investimento brasileiros, em 1995, num típico contexto de mudança de paradigmas. Para chegarmos esse ponto tivemos que realizar dois trabalhos auxiliares preliminares: primeiro esquadrinhamos de forma inédita Indústria de Fundos brasileira, utilizando Modelo de Forças Competitivas da Indústria, idealizado por Michael Porter. Simultanea mente identificamos os fatores críticos de sucesso para empresas, elaborando um quadro sinóptico que consolida uma gama complexa de informações sobre assunto. luz desse referencial teórico, pesquisamos as ações desenvolvidas pelo Banco do Brasil ao lançar uma nova família de fundos de investimento concluímos sobre sucesso que Banco obteve. despeito da temporalidade do trabalho, apresentamos perspectivas futuras tanto para Banco do Brasil quanto para Indústria de Fundos no Brasil.