Earnings at Risk para as Instituições Não-Financeiras e as Exigências da Lei Americana Sarbanes-Oxley

Abstract

The demand for the corporative responsibility never was so great. The necessity to tie completely the corporative governance with the efficient activities of control never was so clear. This dissertation has the objective to answer the question whether Top Down1 approach of the Earnings at Risk2, might be considered compliant with the Sarbanes-Oxley requirements as a preventive control, and additionally, as an efficient method of risk management for non financial companies. Based on the results we have reached, the Top Down approach of EaR does not address the demands imposed by SarbanesOxley. Although SOX focus in the effectiveness instead of the efficiency of the controls used by the companies, management decision, based on this method may drive the company to big mistakes.

A demanda pela responsabilidade corporativa nunca foi tão grande. A necessidade de aliar a governança corporativa a atividades de controle eficientes nunca foi tão clara. Essa dissertação tem como objetivo responder a questão sobre se a abordagem Top Down do Earnings at Risk pode ser considerada como compatível às demandas da Sarbanes Oxley, e adicionalmente, um método eficiente de gerenciamento de riscos para as empresas não financeiras. Baseado nos resultados que encontramos a abordagem Top Down do Earnings at Risk não atende às demandas impostas pela Sarbanes-Oxley. Embora a SOX atente para a eficácia e não para eficiência dos controles utilizados pelas empresas, decisões gerenciais baseadas neste método podem conduzir a empresa a possíveis erros.