Experiências e reflexões sobre a gestão do ciclo de vida de produtos nas empresas brasileiras: ciclos 2015 e 2016
Abstract
Cada vez mais, percebe-se que o sucesso das empresas está ligado a sua capacidade de enxergar e planejar além dos limites de suas próprias operações, desenvolvendo negócios e produtos (bens e serviços) a partir de uma visão sistêmica. Neste contexto, a Avaliação de Ciclo de Vida (ACV) é uma ferramenta de gestão que tem ganhado bastante espaço nos últimos tempos, particularmente dentro das empresas, pois oferece resultados diretos e quantitativos que facilitam a gestão dos impactos ambientais dos produtos e das cadeias de valor. A Iniciativa Empresarial do FGVces Ciclo de Vida Aplicado (CiViA) tem como objetivo agregar a gestão do ciclo de vida de produtos ao conjunto de temas e ferramentas para a gestão em sustentabilidade, capacitando as empresas em métodos para o desenvolvimento de estudos de ACV de seus produtos. Nesta publicação, a partir da experiência do FGVces e da CiViA em 2015 e 2016, são apresentadas a perspectiva e a técnica da ACV, suas aplicações e conexões com outros temas relevantes, ilustradas com diversos casos reais de empresas participantes da Iniciativa e explorando as potencialidades de interação da ACV com outras áreas. There is an increasing perception that the success of companies is linked to their ability to see and plan beyond the limits of their own operations, developing businesses and products (goods and services) from a systematic view. In this context, the Life Cycle Assessment (LCA) is a management tool that has gained considerable space in recent times, particularly within companies, as it offers direct and quantitative data that facilitates the management of environmental impacts from products and value chains. The FGVces' Business Initiative Applied Life Cycle (CiViA) aims to add product life cycle management to the set of themes and tools for sustainability, empowering companies in methods to develop LCA studies of their products. Based on the experience of GVces and CiViA in 2015 and 2016, this publication presents the perspective and technique of the LCA, its applications and connections to other relevant issues, illustrated by several real cases of member companies of the initiative and exploring the many potential interactions of LCA with other areas.


