How much does country matter?

Abstract

Several factors affect firms performance. Components of variance technique has been used to identify and quantify industry, firm and corporate effects using data of US business environment establishing an active debate between the structure-conduct-performance model and the resource-based view in strategy. Using data from the COMPUSTAT global database, covering 78 countries, this paper proposes and analyzes a new type of effect: the country effect. An empirical study with 60,092 observations, 12,592 firms, and 448 industry sectors shows that country effects do exist, and quantifies them for different economic sectors. The research also estimates the country-industry interaction that could be linked to the phenomenon of clusters and reassesses the composition of performance variance for an international environment identifying similarities and differences to previous studies using US data only.

A técnica de componentes de variância pode oferecer perspectivas interessantes na avaliação dos vários tipos de efeitos que afetam desempenho em uma abordagem descritiva. Após o trabalho original de Rumelt (1991) vários autores estudaram a composição de variância do desempenho das firmas, decompondo este elemento em fatores de firma, de corporação, de indústria e efeitos de ano. A maioria vasta destes estudos indica efeitos da firma como o componente dominante de variância explicada. Isto alimentou o debate entre a organização industrial e a RBV, ainda que a importância de efeitos corporativos apresentou resultados contraditórios e pareceu ser sensível à amostra e período analisados. Foram identificados efeitos de ano muito pequenos ou inexistentes. Todos os estudos previamente elaborados foram baseados em dados dos EUA e descrevem o ambiente empresarial de economia americana. Este estudo visa verificar se a estrutura de variância de rentabilidade em outros países é diferente da americana.