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dc.contributor.advisorBrito, Eliane Pereira Zamith
dc.contributor.authorArakelian, José Sarkis
dc.date.accessioned2020-06-22T21:30:36Z
dc.date.available2020-06-22T21:30:36Z
dc.date.issued2020-04-23
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10438/29333
dc.description.abstractA globalização, como lógica societal institucional, tem seus efeitos incontestáveis, institucionalizados no cotidiano, potencializando a construção de uma mistura cultural ao integrar a cultura local e global com a interpenetração dos processos. Uma forma de se compreender a dinâmica de um sistema de mercado se dá ao se analisar o estabelecimento de lógicas institucionais no nível de campo e a transformação estabelecida das práticas no contexto social. À medida que sistemas complexos evoluem ao longo do tempo, entender como as marcas e os consumidores organizam suas práticas, criam o sentido e tomam as decisões, assumindo a diversidade no consumo, é o objetivo dessa pesquisa. A literatura existente em sistemas dinâmicos de mercado foca nas transformações dos mercados como um resultado da evolução, conflitos ou substituição das lógicas, ou mesmo em atores de mercado assumindo uma ou outra lógica de mercado excludentes. Entretanto, marcas e consumidores expostos às lógicas de mercado plurais complementares, é ponto ainda pouco explorado na literatura. Dessa forma, essa pesquisa busca entender as transformações de mercado resultantes dessa dinâmica, imersa no contexto do futebol no Brasil, considerando os clubes locais e clubes Europeus globais como marcas. Para atingir esse objetivo, a partir de uma perspectiva pós-estruturalista, desenvolvi uma abordagem multimétodo, coletando dados de múltiplas fontes e tipos, como dados de mídia em geral, dados de mercado, dados históricos de revista especializada, netnografia em mídia social, observações participantes e entrevistas em profundidade com profissionais de mercado e consumidores. Duas lógicas institucionais diversas e complementares foram identificadas, a da “diversão” e das “raízes”, que coexistem. Durante as práticas, a criação do sentido e tomada de decisão, as marcas e os consumidores não assumem uma ou outra lógica em oposição, mas as utilizam em um processo de interação, seja no consumo das marcas locais ou globais.por
dc.description.abstractAs societal institutional logic, the effects of globalization are undisputable, being institutionalized in daily life, potentializing the construction of culture-mixing by integrating the global and local in interpenetrating processes. One way to comprehend a market system dynamic is to analyze the establishment of institutional field-level logics and the transformation of practices in the social context. As complex systems evolve through time, to understand how brands and consumers organize practices, sensemaking, and decision-making assuming diversity in consumption is the aim of this research. The existing literature on market system dynamics focuses on transformations in markets as an outcome of evolving, conflicting, or replacing logics, or even in market actors assuming one or the other excluding field-level logic. However, brands and consumers exposed to plural field-level complementary logics are still underexplored. Therefore, this research seeks to understand the market transformations resulting from this dynamic, immersed in the football context in Brazil, considering local and European global clubs’ brands. To achieve this, from a poststructuralist perspective, I developed a multimethod approach, collecting data from multiple sources and types such as overall media and marketplace data, historical magazine data, netnography on social media, participant observation, and in-depth interviews with industry experts and consumers. Two diverse but complementary institutional logics were identified, the “fun’ and the “root,” which coexist. During practices, sensemaking, and decision-making, brands and consumers do not assume one or the other in opposition, whether in the consumption decision-making process of local or global brands, but both of them, in a process of interplay.eng
dc.language.isoeng
dc.subjectGlobalizationeng
dc.subjectMarket dynamicseng
dc.subjectInstitutional theoryeng
dc.subjectInstitutional logicseng
dc.subjectFootballeng
dc.subjectGlobalizaçãopor
dc.subjectDinâmica de mercadopor
dc.subjectTeoria institucionalpor
dc.subjectLógicas Institucionaispor
dc.subjectFutebolpor
dc.titleCan local brands play the game? Institutional logics and the cultural construction of global-local dynamics of consumptioneng
dc.typeThesiseng
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.subject.bibliodataMarketingpor
dc.subject.bibliodataEconomia institucionalpor
dc.subject.bibliodataGlobalizaçãopor
dc.subject.bibliodataMarca registradapor
dc.subject.bibliodataConsumo (Economia) - Aspectos sociaispor
dc.rights.accessRightsopenAccesseng
dc.contributor.memberAlves, Mário Aquino
dc.contributor.memberCastilhos, Rodrigo
dc.contributor.memberFonseca, Marcelo Jacques


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