A influência da liderança abusiva no engajamento, no estresse e na intenção de rotatividade: um estudo com funcionários de empresas públicas e privadas

Carregando...
Imagem de Miniatura
Data
2019-12-04
Orientador(res)
Oliveira, Lucia Barbosa de
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Resumo

Objetivo – O objetivo desta pesquisa foi investigar os efeitos da liderança abusiva sobre o engajamento no trabalho, o estresse e intenção de rotatividade. Também foi avaliado em que medida as avaliações autorreferentes dos participantes atuam como moderadores do impacto da liderança abusiva sobre o engajamento e o estresse. Por fim, foi analisado o efeito mediador do engajamento e do estresse na relação entre liderança abusiva e intenção de rotatividade. Metodologia – As hipóteses propostas foram testadas por meio de análises de regressão múltipla, junto a uma amostra de 172 empregados de empresas públicas e privadas. Para as análises dos efeitos mediadores, foram conduzidos testes de Sobel. Resultados – Os resultados da pesquisa mostraram que a liderança abusiva influencia negativamente o engajamento e contribui para aumentar o estresse e a intenção de rotatividade. As avaliações autorreferentes tiveram efeito moderador da relação entre liderança abusiva e engajamento, mas não entre liderança abusiva e estresse. Por fim, foi verificado que a relação entre liderança abusiva e intenção de rotatividade é mediada pelo engajamento e o estresse. Limitações – A amostra foi obtida por conveniência, a partir da rede de relacionamentos da autora, de forma que os resultados não podem ser generalizados para o conjunto da população. Além disso, todas as variáveis foram obtidas a partir dos relatos dos próprios participantes e em um único momento do tempo. Aplicabilidade do trabalho – Na medida em que ficou evidenciado o efeito deletério de líderes abusivos, sugere-se às áreas de gestão de pessoas que desenvolvam ações de treinamento, comunicação e conscientização de líderes organizacionais sobre a importância de uma atuação consistente, respeitosa e ética perante seus subordinados. Contribuições para a sociedade – Espera-se que os resultados da pesquisa estimulem um debate mais amplo sobre a liderança abusiva nas organizações brasileiras, conduta que tende a ter efeitos negativos tanto para organizações quanto para seus empregados. Originalidade – O presente estudo aborda uma faceta da liderança ainda pouco explorada na literatura nacional, além de avaliar diferentes consequências associadas ao comportamento abusivo de profissionais que ocupam posições de liderança.


Descrição
Área do Conhecimento