Investimento social privado criando valor compartilhado: um estudo de caso de cessão do uso das florestas de eucaliptos para a produção de mel

Abstract

A criação de valor compartilhado – conceito introduzido por Porter e Kramer em 2011 no contexto de sustentabilidade e estratégia empresarial - vem sendo debatida como um caminho sustentável para os negócios em geral, apesar dos questionamentos sobre o real compartilhamento dos ganhos gerados e sobre a viabilidade de torná-los sustentáveis, em função de barreiras/dificuldades existentes. Há, no entanto, registros indicando empresas nas quais o investimento social privado consegue gerar benefícios para as partes envolvidas. Servindo-se de um estudo de caso único, em uma empresa do setor de agronegócio, procurouse conhecer um programa de investimento social privado que empresta, para as comunidades vizinhas, as florestas privadas de eucalipto para serem usadas como pasto apícola. E, por meio desse contexto, identificar, qualitativamente qual foi o impacto causado pelo projeto nessas comunidades, na empresa patrocinadora e na sua licença social para operar. Este trabalho dirige-se a essa pesquisa e, para realizá-la, contemplou levantamento de dados e entrevistas semiestruturadas (BARDIN, 2016) com a empresa foco do estudo, com membros da comunidade, técnicos e cooperativas participantes do programa. Também foi utilizada, para embasamento, a pesquisa bibliográfica de autores como Villar (2016), Porter e Kramer (2006, 2011), entre outros. Além disso, foram coletadas informações em órgãos governamentais e afins, tais como IBGE, EMBRAPA, BISC, GIFE, entre outros. Busca-se, essencialmente, atender ao questionamento se, de fato, o valor compartilhado neste caso é uma resposta à melhoria de qualidade de vida dos indivíduos, ao mesmo tempo em que gera positividade à empresa envolvida, conforme demonstrado pela pesquisa. Almeja-se, assim, criar um referencial para tais questionamentos, atualmente defasados em termos de pesquisas empíricas.

The creation of shared value – concept introduced by Porter e Kramer in 2011 in the context of sustainability and business strategy - has been debated as a sustainable path for business in general, despite questions about the actual sharing of earnings generated and the viability of make them sustainable because of existing barriers/difficulties, there are, however, registered companies where private social investment manages to generate benefits for the parties involved. Using a unique case study in an agribusiness company, we sought to know the private social investment program that lends to neighboring communities the private eucalyptus forests to be used as a beekeeping pasture, and through of this context qualitatively identify what impact the program has had on these communities. This study focuses on this research and, in order to accomplish it, covered data collection, semi-structured interviews, (BARDIN, 2006) with the company focus of the study, community members, technicians and cooperatives participating in the program. It was also used to provide a basis for the bibliographic research of authors such as, Villar (2016), Porter e Kramer (2006, 2011) among other authors, information was also collected in governmental and related organs such as IBGE, EMBRAPA, BISC, GIFE and others. It seeks to answer the question if in fact the shared value, in this case, is a response to improving the quality of life of individuals while generating positivity to the company involved, which by the research proved to be. Thus, aiming to Although this research is a reference for such questions that are lagled with empirical research.