Political connections and firm performance: evidence from Brazil

Abstract

This paper studies the influence of politically connected Board of Directors on Brazilian firms’ future performance. We control for the drivers of firm performance on the Brazilian market, the influence of a political related Board of Director’s member on future firm performance and the differences of this influence between outperforming and underperforming companies. Using a sample of 49 ibovespa companies’ Board of Directors from 2010 to 2015 we conclude that politically connected members of the Board have a positive influence on the one-year-ahead firm performance. We also conclude that thisinfluence is stronger in companies that underperform the industry.

Este projeto estuda a influencia de um Conselho de Administração com relações políticas no futuro desempenho das empresas. Monitorizamos os impulsionadores do desempenho das empresas no mercado brasileiro, a influencia que um membro do conselho de administração politicamente relacionado tem no desempenho futuro da empresa e as diferenças desta influencia em empresas que superam ou não o desempenho médio do mercado. Usando uma amostra de 49 empresas pertencentes à ibovespa entre 2010 e 2015, concluímos que membros de conselhos de administração com relações politicas têm uma influencia positiva no desempenho do ano seguinte da empresa. Também concluímos que esta influencia é mais forte em empresas cujo o desempenho é mais fraco do que a média do mercado.