Altice: navigating through financial distress

Abstract

O presente caso visa o estudo e discussão das decisões tomadas pela Altice N.V. que levaram esta multinacional de telecomunicações, com operações na Europa e nos Estados Unidos, a dificuldades financeiras. Neste sentido, o caso foi desenvolvido dando especial atenção à estratégia de aquisições preconizada pela Altice, e nas fontes de criação de valor que levaram a empresa do pico de crescimento para níveis de dívida que levaram os investidores a duvidar sobre a sua capacidade de pagar as obrigações. Em dezembro de 2017, por forma a responder à preocupação dos investidores, foi organizada uma reunião de Administração com o objetivo de discutir uma reestruturação estratégia para a empresa que garantisse uma hipótese de ultrapassar os elevados níveis de dívida e os desafios presentes nas operações Europeias.

This case study discusses the decisions that led Altice N.V., a multinational cable and telecommunications company delivering services mainly in Europe and U.S., to Financial Distress. The case is particularly focused on the acquisition strategy pursued by Altice and, more specifically, on the sources of value creation, from the building of the telecom multinational that eventually reached a level of debt in which the market started doubting about their ability to fulfil debt obligations. In December 2017, to address the concerns by the investors, a Board meeting was scheduled to discuss a strategic restructure to improve the chances of overcoming the high levels of debt and the struggles in European operations.