'Tax deferral' and shareholding structure of multinational firms

Abstract

While firms are looking for tax savings through the choice of investment projects (i.e., through investments in new foreign subsidiaries in countries with the lowest tax rate), countries are aware that firms are sensitive to tax factors and thus adopt instruments such as tax deferral to prevent the 'flight' of capital. However, by discouraging repatriation, this tax instrument promotes 'multinationals' flight' (i.e., the corporate inversion of multinationals). This paper demonstrates that instruments such as tax deferral accelerate the process of 'multinational flight of the home country'. Using both a reduced form analysis and a dynamic structural model, we find that multinationals in countries with a worldwide system of taxation and tax deferral have a greater incentive to avoid residual taxation of foreign earnings in the home country and therefore repatriate less than half of their foreign earnings. In turn, this 'nonrepatriation' increased the probability of relocation by 4.4%.

Enquanto as empresas buscam economizar impostos através da escolha de determinados projetos de investimento (ou seja, investindo em novas subsidiárias estrangeiras em países com a menor alíquota de impostos), os países, por sua vez, estão cientes de que as empresas são sensíveis as questões tributárias e adotam instrumentos como diferimento de impostos para impedir o 'voo' do capital. Contudo, ao desencorajar a repatriação, esse instrumento fiscal promove o 'voo das multinacionais' (ou seja, a inversão corporativa das multinacionais). Este trabalho demonstra que instrumentos como o diferimento de impostos aceleram o processo de 'voo da multinacional do país de origem'. Utilizando uma análise na forma reduzida e um modelo estrutural dinâmico, descobrimos que as multinacionais localizadas em países com um sistema mundial de tributação e diferimento de impostos têm um incentivo maior para evitar a tributação residual dos rendimentos estrangeiros no país de origem e, portanto, repatriam menos da metade de seus ganhos estrangeiros. Essa 'não-repatriação', por sua vez, aumenta a probabilidade de realocação em 4,4%.