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dc.contributor.advisorPrado Júnior, Sérvio Túlio
dc.contributor.authorLa Masa, Francesco
dc.contributor.otherGelis Filho, Antonio
dc.contributor.otherRochman, Ricardo Ratner
dc.date.accessioned2018-02-08T11:08:28Z
dc.date.available2018-02-08T11:08:28Z
dc.date.issued2018-02-04
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/20159
dc.description.abstractThis paper is designed to explore existing initiatives to develop a diverse workplace and propose additional measures to achieve and exploit the power of an empowered diversity, without unsettling the corporate culture. In particular, the benefits of diversity, and gender diversity are explored. The paper, thanks to the use of the literature review on the topic will first show the ethical and performance driven reasons of why diversity is desirable. Successively, in this study we focus on gender diversity and analyse existing best practices to finally develop a set of proposals for companies to support their efforts to achieve gender equality and unlock the potential of women. The final outcome are five measures for flattening gender disparity and break the glass ceiling since the recruitment phase, to implement in order to achieve a more balanced workforce, avoiding to reversely discriminate the dominant groups and fostering an institutional change towards gender equality.eng
dc.description.abstractEste artigo se destina a explorar iniciativas existentes para desenvolver um local de trabalho diversificado, além de propor medidas adicionais para alcançar e explorar o poder de uma diversidade fortalecida, sem perturbar a cultura corporativa. Em particular, são explorados os benefícios da diversidade cultural como também de gênero. O artigo, desenvolvido com base em literatura sobre o tema, mostra, em primeiro lugar, os motivos éticos que demonstram que a diversidade é uma condição desejável. Em seguida, o estudo foca na diversidade de gênero, analisando as melhores práticas existentes para que as empresas alcancem a igualdade de gênero e elevar o potencial das mulheres. O resultado final são cinco medidas para reduzir a disparidade de gênero e quebrar esses limites desde a fase de recrutamento. Através deste método, contrói-se uma força de trabalho mais equilibrada, evitando discriminações ao avesso dos grupos dominantes e promovendo uma mudança institucional em relação à igualdade de gênero.por
dc.language.isoeng
dc.subjectDiversityeng
dc.subjectGendereng
dc.subjectWorkplaceeng
dc.subjectLeadershipeng
dc.subjectGlass ceilingeng
dc.subjectDiversidadepor
dc.subjectGêneropor
dc.subjectForça de trabalhopor
dc.titleDeveloping effective measures to implement gender diversity in the workplaceeng
dc.typeDissertationeng
dc.subject.areaCiência políticapor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.subject.bibliodataDiversidade no local de trabalhopor
dc.subject.bibliodataRelações de gêneropor
dc.subject.bibliodataRecursos humanos - Avaliaçãopor
dc.subject.bibliodataMercado de trabalhopor
dc.rights.accessRightsopenAccesseng


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