Dinâmica da reciprocidade periférica em uma rede de citações acadêmicas

Abstract

O mundo acadêmico está imerso em uma cultura em que o sucesso de um pesquisador é avaliado por dois aspectos: quantidade de publicações e relevância dos periódicos nos quais os artigos produzidos são publicados. Essa pressão sofrida pelos pesquisadores é muito conhecida pela expressão "publicar ou perecer"(tradução do inglês "publish or perish"). Percebe-se cada vez mais uma obsessão pela quantidade de citações, em que os periódicos, desejando alcançar um elevado Fator de Impacto, priorizam as pesquisas que possam lhes proporcionar um maior número de referências. As instituições também utilizam esse índice para avaliar o corpo docente. Essa dinâmica de produção acadêmica pode ser modelada como uma rede social, cuja dinâmica de crescimento é regida pelo princípio da ligação preferencial, ou seja, os nós mais centrais tem um maior poder de atração por novas ligações, tornando os ganhos de centralidade, medida em grau de entrada, por parte dos nós periféricos um grande desafio. A rede social a ser considerada neste trabalho é a rede de citações acadêmicas, mas precisamente a rede de citações entre os periódicos. A partir desse panorama, julgou-se pertinente entender se em uma rede com tais características, a adoção de uma estratégia definida por Comportamento Estratégico, consegue lhes proporcionar ganhos de centralidade, medida pelo grau de entrada. Ou seja, buscando conquistar um maior prestígio acadêmico, os periódicos classificados como periféricos estratégicos fogem da lógica da ligação preferencial e iniciam o processo de reciprocidade periférica, em que fazem citações somente entre os periódicos pertencentes ao próprio grupo crítico que estão inseridos. O presente trabalho tem como objetivo simular uma rede de citações acadêmica mais próxima da realidade e ampliar o conhecimento sobre os efeitos da reciprocidade periférica sobre esses ganhos de centralidade.